viernes, 16 de enero de 2015

Nuevos modelos de negocio para el periodismo

El jueves 15 de enero tuvo lugar en la Facultad de Periodismo de la Universidad Complutense de Madrid el Newpaper 7 con Ignacio Escolar como protagonista. Allí habló de sus experiencias profesionales, su paso por la universidad y la fundación de eldiario.es.
Sobre su paso por la universidad contó que en primero montó un fanzine llamado "El inmundo" donde él y sus compañeros investigaron sobre la falsa leyenda urbana que la facultad era una cárcel de mujeres. Además el invitado no tiene todavía el título de Periodismo y ante esto dijo: "No es una vergüenza no haber terminado la carrera, pero tampoco es un orgullo. Algún día volveré."
Sobre sus primeras experiencias profesionales relató que la primera noticia la publiqué en El Mundo y trataba sobre una freidora que se quemó en la facultad de Químicas."
La conferencia fue muy útil para conocer más de cerca la situación del Periodismo en la actualidad y aproximarnos a los nuevos modelos de negocio del mismo. "Hoy el Periodismo tienen una doble crisis: de modelo de negocio y de credibilidad." manifestó.
Como bien sabemos el futuro del Periodismo pasa por Internet. Sin embargo muchos son los periodistas que no confían en este nuevo modelo o no saben cómo hacerle frente. Escolar expresó que "es falso que no se pueda ganar dinero en internet. En eldiario.es cerramos el año de beneficios. Hoy en España lo difícil es ganar dinero con Periodismo en papel." Los diarios tienen 80% audiencia en internet y 20% en papel. En ingresos, al revés. Los profesionales de ahora tienen que elegir matar el pasado o el futuro. Internet no es complementario al papel, es sustitutivo. Hace todo mejor" sentenció Escolar.
Además dejó frases curiosas que impactaron a la sala como "El papel existirá como los vinilos, como objeto fetichista" o "El papel va a sobrevivir. Sobre todo el higiénico. El papel ya no es el hermano mayor del Periodismo."
Así vemos claramente como Escolar apuesta totalmente por el Periodismo digital y cree que este nuevo modelo es el único que puede mantener vivo al Periodismo. Es su futuro y su presente. Lo que no deja de sorprender es que se olvida casi completamente del papel y lo da por muerto. Muchos son los que creen que el futuro es Internet pero la mayoría piensa que el papel debe y va a sobrevivir, al menos de momento, sin embargo su opinión es novedosa en ese aspecto.
Este asunto no es nada sencillo. Yo sí creo que el Periodismo digital es el futuro, pero no veo que sea el presente, al menos no de manera independiente. Hace poco realizaba un estudio sobre el diario digital Público, medio que sólo existe online en la actualidad, y la verdad es que la cobertura era mucho menor que en cualquier diario en papel, por mucho que éste fuera digital y se pudiera actualizar constantemente. Público no aprovecha en absoluto esa ventaja.
Además no podemos pasar por alto que hay gente de otras generaciones que sigue prefiriendo tener su diario en papel y no puede quedar desinformada. Creo que Internet será el medio del futuro pero hay que esperar todavía para eso. El problema es cómo congeniar papel e Internet en la actualidad.
Por último habló sobre cómo fue la fundación de eldiario.es y el modelo de negocio que siguieron desde el comienzo, distinto a todo lo que había.  “Al principio dedicamos mucho tiempo al modelo económico. En el eldiario.es elegimos una vía de en medio. Ni todo gratis ni todo de pago. El socio paga 60€ año y cubre 30% de los costes. En eldiario.es tenemos hoy 10.500 socios. Cuando preguntamos a los socios por qué están suscritos responde que lo hacen para que seamos independientes. Es un modelo distinto.” explicó el periodista.

Escolar comentó que los diarios están sufriendo graves pérdidas ahora mismo y eso compromete su independencia. “Los dueños de la prensa hoy, son los protagonistas de la crisis” dijo. 

sábado, 10 de enero de 2015

PERFIL DE IGNACIO ESCOLAR

Ignacio Escolar es un periodista español que actualmente dirige el periódico digital eldiario.es y es analista político en radio y televisión. Fue fundador y primer director del periódico Público.
Comenzó su carrera periodística en 1995, colaborando en diarios como Cinco Días o El Mundo y revistas como Muy Interesante, Rolling Stone, GEO o Quo. En 1999 se incorporó a los informativos de Telecinco, como responsable de una sección de Internet: "El Navegante", que se emitía diariamente en el informativo nocturno.
En 2004 trabajó como consultor de prensa en México y Ecuador. De vuelta a España, fue nombrado coordinador de la web Informativos Telecinco. Dejó el puesto para convertirse en director adjunto de La Voz de Almería, Cadena SER Almería y Localia Almería, lo que haría de él, además, tertuliano en los programas La ventana y Hoy por hoy de la Cadena Ser.
Regresó a Madrid para ser el primer director del rotativo Público, que dirigió desde su fundación, en septiembre de 2007, hasta su destitución, el 13 de enero de 2009. Desde esa fecha hasta marzo de 2012 ha sido columnista diario de Público, habiéndose desvinculado de este periódico para fundar la cabecera digital eldiario.es.
También ha participado en tertulias políticas de otras cadenas, como La Sexta, (Al rojo vivo), Telecinco, en varios programas de TVE, como Los Desayunos de TVE, La noche en 24 horas o 59 segundos entre 2007 y 2012, Antena 3 o Veo 7.
En la actualidad es colaborador habitual de Hoy por hoy de la Cadena Ser. Participa en el debate político de Las mañanas de Cuatro con Jesús Cintora, así como en Un tiempo nuevo, en Telecinco. Colabora con medios internacionales como The Guardian, en el Reino Unido, o Clarín, en Argentina.
Como bloguero comenzó su andadura en 2001 editando spanishpop.net, página dedicada al pop independiente que se mantuvo activa hasta 2006. En 2003 inició Escolar.net, una bitácora destinada inicialmente a la actualidad de Internet, pero que más tarde se centraría en la actualidad política. Escolar.net está considerada como la bitácora española más seguida sobre política.
Además su cuenta de Twitter (@iescolar) es una de las más seguidas de España.

Junto con su padre, Arsenio Escolar, publicó en septiembre de 2010 el ensayo La nación inventada, una historia diferente de Castilla, donde repasan la historia medieval de Castilla y el origen de sus mitos fundacionales.

GABINETE DE COMUNICACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES

El Consejo Superior de Deportes es una institución que depende directamente del Presidente de gobierno - ya que se encuentra en contacto permanente con éste, así como con el resto de equipos directivos autonómicos- y su labor tiene un gran reconocimiento a nivel internacional, además de estar relacionado con distintas comunidades, federaciones, competiciones y deportistas. Su función principal no podía ser otra que  informar a la sociedad de los acontecimientos más novedosos y destacados del deporte.

El Consejo Superior de Deportes, está definido en la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del deporte, como un Organismo Autónomo de carácter administrativo, a través del cual se ejerce la actuación de la Administración del Estado en el ámbito del deporte.
Actualmente corresponde al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de deporte.
El CSD es un altavoz de promoción del deporte español y sus deportistas. Organiza y gestiona las competiciones deportivas, proporciona las subvenciones necesarias para los deportistas, aprueba los reglamentos de las distintas competiciones y los regula…
El Consejo Superior de Deportes tiene gran relevancia a nivel internacional, nacional y social y constituye un destacado órgano institucional que vela por elevar la dignidad y admiración del deporte nacional a nivel internacional.
Los Órganos Rectores del Consejo Superior de Deportes son el Presidente y la Comisión Directiva:
  •       El Presidente con rango de Secretario de Estado, es nombrado y separado por el Consejo de Ministros y ostenta la representación y superior dirección del Consejo.
  •     La Comisión Directiva integrada por representantes de la Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Entidades Locales, Federaciones Deportivas Españolas y personas de reconocido prestigio en el mundo del Deporte.

Además de los Órganos Rectores, existe la Asamblea General del Deporte, cuyo objetivo es asesorar al Presidente en las materias deportivas que se le recomienden.

El gabinete de comunicación del Consejo Superior de Deportes está compuesto por seis miembros más el Director del gabinete Luis Villarejo Alonso.
Posee un amplio horario de 07:00 de la mañana a 22:00 de la noche, en el que se distribuyen los miembros trabajando cuatro por la mañana y dos por la tarde.

La relación con el resto de áreas es muy fluida, ya que para cualquier acto o evento precisan de la organización y convocatoria de los medios de comunicación.
Históricamente el deporte español estaba subvencionado. Todos los años los deportes reciben una serie de bonificaciones anuales, excepto el fútbol, que la rechaza porque funciona muy bien. En los últimos años esa subvención se ha rebajado con la crisis, por lo que los organismos deportivos como el CSD han tomado una serie de nuevos objetivos y estrategias para remediarlo:
  •         Administrar la comunicación de la Institución, con la labor administrativa del Presidente.
  •       Administrar todo el edificio, a nuestros deportistas, a los residentes.

Pero sobre todo la labor del gabinete y del CSD es visualizar a los deportistas, en una época de crisis, con falta de recursos los deportistas tienen que salir al mercado.
En cuanto al impacto social del gabinete, su director, Luis Villarejo, dice que tienen un gran impacto. “Es muy importante porque damos interlocución a todos los medios de comunicación, atendemos a prensa, radio, televisión, agencia. Todo el mundo está conectado a lo que hace esta Institución. Tenemos muchísima actividad, desde organizar una rueda de prensa, hasta organizar un evento, o una presentación.” expresó.
El Consejo Superior de Deportes aparece constantemente en los medios de comunicación, ya sea de forma directa por aparición pública de alguno de sus miembros, por la organización de un evento, o un acontecimiento deportivo; o indirectamente por un comunicado, o una nota de prensa que han enviado a los medios a través de su gabinete de comunicación, ya que publican informaciones, videos y fotos diariamente mediante redes sociales, links, telediarios o la página oficial.
Para medir las apariciones que tienen en los medios, el gabinete de prensa tiene contratado un motor de búsqueda con el que le llega un link con el enlace del vídeo, el nombre del medio, la duración y la fecha de emisión.
En la realización de sus funciones el gabinete de comunicación define, pone en marcha y evalúa la estrategia de comunicación del CSD ocupándose principalmente de las relaciones con los medios nacionales e internacionales; de la recopilación, clasificación, análisis y distribución interna de las noticias aparecidas sobre el CSD y la responsabilidad editora y actualización de contenidos. Asimismo gestiona el desarrollo técnico y los contenidos de su página web, además de la comunicación a través de las redes sociales.
Por último el organigrama del Consejo Superior de Deportes es el siguiente: